Der Beruf des Buchhalters ist heute sehr gefragt und kein Unternehmen kann ohne seine Dienste auskommen. Der Erfolg der Unternehmensentwicklung hängt maßgeblich von seinem Können, seiner Bildung und seiner Erfahrung ab. Nicht umsonst gilt der Hauptbuchhalter in vielen Unternehmen als die zweitgrößte Figur nach dem Leiter.
Anleitung
Schritt 1
Wenn Sie ein Personalleiter eines Unternehmens oder ein Hauptbuchhalter sind, der einen Assistenten anstellt, beginnen Sie die Bekanntschaft Ihres neuen Mitarbeiters mit dem Unternehmen, indem Sie ihn dem Unternehmensleiter vorstellen. Stellen Sie ihn vor und sagen Sie dem Manager, wie viele Personen am Wettbewerb zur Besetzung einer freien Stelle in der Buchhaltung des Unternehmens teilgenommen haben und warum Sie sich für diese Person entschieden haben.
Schritt 2
Höchstwahrscheinlich möchte sich der Direktor selbst persönlich treffen und fragen, welche Art von Berufserfahrung ein neuer Mitarbeiter in der Buchhaltung hat, welche Aufgaben er ausführen wird, für welche Art von Tätigkeit des Unternehmens er verantwortlich ist und überwacht. Geben Sie bei der Vorstellung eines Buchhalters seine persönlichen Daten an, listen Sie die Unternehmen auf, in denen er tätig war, und teilen Sie uns, falls vorhanden, seine Empfehlungen mit.
Schritt 3
Vereinbaren Sie einen Termin und wählen Sie Zeit und Ort, um den Buchhalter Personen in Schlüsselpositionen im Unternehmen vorzustellen. Er wird im Rampenlicht stehen und Gelegenheit haben, Fragen zu seiner Person zu beantworten und die Führungskräfte des Unternehmens in einem informellen Rahmen kennenzulernen.
Schritt 4
Stellen Sie den Buchhalter den Mitarbeitern des Unternehmens oder direkt den Personen vor, mit denen er zusammenarbeiten muss, geben Sie seinen Nachnamen, Vornamen und seinen Vaternamen an und erzählen Sie auch kurz von seiner früheren Beschäftigung. Machen Sie die Mitarbeiter mit den Aufgabenbereichen und den Funktionen in der Buchhaltungs- und Berichtsabteilung vertraut, die ihr zugewiesen werden.
Schritt 5
Sagen Sie dem neuen Mitarbeiter, was diese Leute tun, mit wem er bei der Arbeit zusammenarbeiten muss und wie sie miteinander in Beziehung stehen, damit er eine klare Vorstellung von der gesamten technologischen Kette der Beschaffung der Informationen hat, die er benötigt seine beruflichen Aufgaben erfüllen.
Schritt 6
Geben Sie bei Bedarf die interne Telefonnummer des neuen Buchhalters, das geschäftliche Mobiltelefon und die E-Mail-Adresse an. Bitten Sie die Mitarbeiter, ihm jede erdenkliche Unterstützung und Hilfestellung zu bieten und den Rat in der Anfangsphase der Tätigkeit nicht zu verweigern.
