So Steigern Sie Die Mitarbeitermotivation

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So Steigern Sie Die Mitarbeitermotivation
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Video: So Steigern Sie Die Mitarbeitermotivation

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Video: Mitarbeitermotivation steigern - So zündest du den Teamfunken 2024, März
Anonim

Motivation kann tatsächlich die Grundproduktivität der Mitarbeiter steigern. Ein motivierter Mitarbeiter leistet immer bessere Leistungen als andere. Am besten schneiden wiederum Unternehmen ab, in denen Mitarbeiter gute Leistungen erbringen.

So steigern Sie die Mitarbeitermotivation
So steigern Sie die Mitarbeitermotivation

Anleitung

Schritt 1

Bringen Sie allen Mitarbeitern bei, den Erfolg der geleisteten Arbeit zu messen. Wer seine Aktivitäten ständig überwacht, kann die Steigerung der eigenen Professionalität nicht nur wahrnehmen, sondern auch dokumentieren. Wenn es sich bei den Aufgaben nicht um den Ausdruck des Ergebnisses in digitaler Form handelt, erstellen Sie eine spezielle Bewertungsskala, die die Produktivität der Mitarbeiter widerspiegelt.

Schritt 2

Fragen Sie jeden Mitarbeiter nach den Ergebnissen seiner Arbeit. Denn je mehr Informationen er bekommt, desto höher ist seine Motivation. Stellen Sie den untergeordneten Fragen, die darauf abzielen, dass er seine Arbeit reflektieren und über seine eigenen Ergebnisse Rechenschaft ablegen kann. Sie können beispielsweise folgende Fragen stellen: "Welche Ergebnisse hat Ihre Gruppe gestern erzielt?" oder "Wie viele Anrufe konnten Sie in der letzten Stunde tätigen?"

Schritt 3

Hören Sie die Ideen der Mitarbeiter. Sie müssen wissen, was Ihre Untergebenen denken. Es ist möglich, dass sie gute Ideen haben, aber gleichzeitig sind sich die meisten Arbeiter sicher, dass sich niemand für ihre Ideen interessiert. Erstellen Sie ein spezielles Notizbuch, eine Akte, einen Ordner oder hängen Sie einen Briefkasten an die Wand, um Ideen von Untergebenen aufzuschreiben.

Schritt 4

Mit Wissen motivieren. Um ein Höchstmaß an Professionalität zu erreichen, muss ein Mitarbeiter wiederum danach streben, der Beste in seinem eigenen Fachgebiet zu sein. Ein Studieninteressierter wächst auf jeden Fall in der gewünschten Position auf und kann zusätzliche Qualitäten und Fähigkeiten entwickeln. Deshalb können Sie Lernen und Wissen in Form einer Belohnung oder eines Motivationsfaktors nutzen. Senden Sie an Konferenzen, Schulungen und zusätzliche Schulungen der Mitarbeiter, die in ihrer Arbeit bedeutende Ergebnisse erzielen konnten. Laden Sie Ihre Untergebenen ein, den Ausbildungsgang selbst auszuwählen, und bieten Sie ihnen auch die Möglichkeit, kostenlos zu studieren.

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