So Führen Sie Eine Regel Ein

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Anonim

Die Regeln bei der Arbeit sind für alle Mitarbeiter verbindlich. Dies sorgt für Arbeitsdisziplin und ermöglicht es Ihnen, Arbeiten im System auszuführen. Die Einführung neuer Regeln wird durch den aufkommenden Bedarf diktiert.

So führen Sie eine Regel ein
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Anleitung

Schritt 1

Die Definition einer neuen Regel für Mitarbeiter der Organisation erfolgt, wenn eine ungewöhnliche Situation im Team auftritt. Wiederholt es sich und beeinflusst den Workflow, wird es notwendig, ihn zu regulieren. Die Einführung der neuen Regel wird zur neuen Norm für Arbeitnehmer.

Schritt 2

Alle Verhaltensnormen der Mitarbeiter sind in der internen Arbeitsordnung festgelegt. Bei Abweichungen von diesen Regeln ist ein Strafsystem (Verwarnung, Verweis, Entlassung) vorgesehen.

Schritt 3

Alle Vorschläge zur Einführung neuer Regeln im Team werden am besten gemeinsam besprochen. Dies bietet jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich zu äußern und Optionen für Vorschläge zu erwägen. Gegebenenfalls müssen Sie den Mitarbeitern die Logik der Einführung einer neuen Regel vermitteln und die aktuelle Situation noch einmal erläutern. Die endgültige Entscheidung kann durch eine allgemeine Abstimmung getroffen werden. Dadurch werden Transparenz und Beteiligung der Mitarbeiter an der Leitung der Institution gewährleistet.

Schritt 4

Die akzeptierte Regel sollte die Rechte und die Würde der Arbeitnehmer nicht verletzen. Es sollte den Verhaltensstandard in der Institution klar angeben. Darüber hinaus muss sie die Besonderheiten dieser Institution berücksichtigen (z. B. Arbeitsgefährdung, Arbeitszeitplan usw.).

Schritt 5

Zur Dokumentation der Neuregelung muss der Institutsleiter eine entsprechende Anordnung erlassen. Diese Bestellung muss zur Überprüfung durch alle Mitarbeiter ausgehängt werden. Auf der Grundlage der Anordnung wird eine neue Regelung als Ergänzung zum internen Arbeitsreglement der Institution eingeführt.

Schritt 6

Es ist sehr wichtig, dass die Verwaltung die Umsetzung der Regel zum ersten Mal nach der Annahme überwacht. Zusätzlich zum administrativen Kontrollsystem kann eine Mitarbeiterselbstkontrolle Anwendung finden. Dies ist notwendig, um die Regel im Team zu festigen.

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