Das Vorstellungsgespräch ist oft ein entscheidender Schritt im Rekrutierungsprozess. Daher sollte dieses Verfahren mit maximaler Verantwortung behandelt werden. Alles spielt eine Rolle: Ihre vorbereitende Vorbereitung, Gefühle beim Gespräch mit dem Kandidaten, Vergleich mit ähnlichen beim Vorstellungsgespräch mit anderen Bewerbern.
Notwendig
- - Lebenslauf des Kandidaten;
- - Beispiele seiner Arbeit, wenn möglich, bereitstellen;
- - Empfehlungen (falls vorhanden);
- - Kommunikationsfähigkeiten;
- - die Fähigkeit zu beobachten, zuzuhören und zu analysieren.
Anleitung
Schritt 1
Studieren Sie sorgfältig den Lebenslauf des Kandidaten und, falls vorhanden (und liefern) - Beispiele seiner Arbeit. Überlegen Sie, welche Informationen für ihn sprechen und was fragwürdig ist. Überlegen Sie sich, was Sie verstehen möchten, formulieren Sie darauf aufbauend die Fragen.
Fügen Sie ggf. Fragen hinzu, die Aufschluss über die berufliche Eignung des Bewerbers geben (z. B. wie er aus einer bestimmten Arbeitssituation herauskommt).
Werten Sie Ihre Gefühle aus der vorherigen Kommunikation mit dem Kandidaten aus (telefonisch, per E-Mail). Dies kann zusätzliche Fragen aufwerfen.
Schritt 2
Wenn der Kandidat Ihr Büro besucht, erzählen Sie ihm kurz über das Unternehmen, die vorgeschlagene Position und die Aufgabenstellung. Es ist besser, nicht alle Karten aufzudecken, sondern dem Kandidaten einen Grund für zusätzliche Fragen zu geben, die als zusätzlicher Test dienen können: Wird er die Gelegenheit nutzen, sie zu stellen oder nicht.
Schritt 3
Stellen Sie vorbereitete Fragen, hören Sie sich die Antworten genau an, notieren Sie die wichtigsten Punkte aus den Antworten.
Schritt 4
Geben Sie dem Kandidaten wiederum die Möglichkeit, interessante Fragen zu stellen und sich zusätzlich über alles zu informieren, was er für notwendig hält.
Schritt 5
Handeln Sie am Ende des Gesprächs der Situation entsprechend. Wenn Sie sich für den Kandidaten interessieren, können Sie mit ihm die Möglichkeit besprechen, eine Arbeit aufzunehmen und die Beziehung weiter zu formalisieren. Oder informieren Sie, dass die endgültige Entscheidung nicht von Ihnen getroffen wird, und vereinbaren Sie weitere Interaktionen.
Eine direkte Ablehnung gegenüber einem Kandidaten wird in der Regel nicht praktiziert, obwohl ein Versprechen, einen Kandidaten zu kontaktieren, oft als solches wahrgenommen wird. Wenn die endgültige Entscheidung wirklich außerhalb Ihrer Zuständigkeit liegt, versuchen Sie daher, sich nicht zu verzögern.
