Manchmal gibt es Situationen, in denen der Arbeitgeber gezwungen ist, einen Arbeitnehmer ohne dessen Zustimmung zu entlassen. Die Gründe hierfür sind beispielsweise bei Nichterfüllung des Arbeitsvertrages unterschiedlich. Wie kann der Leiter der Organisation das Verfahren zur Entlassung eines Arbeitnehmers durchführen?
Anleitung
Schritt 1
Erfassen Sie zunächst die Tatsache der Nichteinhaltung der Bedingungen des Arbeitsvertrags. Erstellen Sie ein Memo oder eine Mahnung. Er wird von einer auf Anordnung des Leiters ernannten Kommission erstellt. Es gibt keine einheitliche Form der Handlung, also entwickeln Sie sie selbst.
Schritt 2
Geben Sie im Gesetz die Verstöße unter Bezugnahme auf die Artikel des Verordnungsgesetzes und des Arbeitsvertrags an. Geben Sie das Dokument zur Unterschrift an die Kommission und an den Mitarbeiter selbst. Für den Fall, dass er sich weigert, es zu unterschreiben, geben Sie dies im Dokument an.
Schritt 3
Als nächstes erhalten Sie eine schriftliche Erklärung des Mitarbeiters. In diesem Dokument muss er die Gründe aufschreiben, die zu diesem Verhalten geführt haben. Für den Fall, dass er sich weigert, die Schuld einzugestehen, erstelle erneut eine Handlung.
Schritt 4
Erteilen Sie einen Entlassungsbefehl (einheitliches Formular Nr. T-8). Geben Sie im Verwaltungsdokument unbedingt den Artikel an, zu dem die Entlassung erfolgt, und geben Sie anstelle der Erklärung des Arbeitnehmers die Handlung oder das Memorandum an. Erteilen Sie dem Mitarbeiter den Auftrag zur Unterschrift. Vermerken Sie auch die Personalkarte des Mitarbeiters. Geben Sie anschließend die Informationen zur Entlassung in das Arbeitsbuch des Mitarbeiters ein, auch unter Bezugnahme auf den Vertragsartikel.
Schritt 5
Für den Fall, dass Sie einen Mitarbeiter wegen systematischer Fehlzeiten entlassen, wird der Verstoß gegen die Bestimmungen des Arbeitsvertrags in den Arbeitszeitnachweis aufgenommen. Sie müssen den Mitarbeiter auch um eine schriftliche Erklärung seiner widersprüchlichen Handlungen bitten.
Schritt 6
Versuchen Sie auf jeden Fall, als letztes Mittel einen Kompromiss zu finden, und entlassen Sie den Mitarbeiter auf eigene Initiative (natürlich, wenn es ihm nichts ausmacht).
