Nicht alle Führungskräfte sind in der Lage, Personal richtig zu führen. Das Hauptproblem vieler von ihnen ist die Unfähigkeit, die richtigen Beziehungen im Team aufzubauen. Darüber hinaus beinhaltet effektive Führung die Schaffung einer positiven Atmosphäre sowie die Fähigkeit, Mitarbeiter zur Arbeit zu motivieren.
Personalauswahl
Richtiges Personalmanagement muss mit der richtigen Auswahl der Mitarbeiter beginnen. Sie müssen die Besonderheiten aller Stellen, die Sie besetzen müssen, genau kennen. Beantworten Sie sich bei der Auswahl der Mitarbeiter die Frage, ob bestimmte Kandidaten die ihnen angebotene Position einnehmen können und ob ihre Fähigkeiten Ihren Anforderungen entsprechen. Wenn Sie Mitarbeiter für Ihr eigenes Unternehmen rekrutieren, sollten Sie sich nicht darauf beschränken, deren Kenntnisse und Fähigkeiten zu testen. Ihre Aufgabe ist es, ein eingeschworenes Team aus motivierten und ehrlichen Menschen zusammenzustellen, die in der Lage sind, die schwierigsten Probleme zu lösen. Versuchen Sie, nur die besten Mitarbeiter in ihrem Bereich einzustellen.
Assistent
Führungskräfte mit ausreichend hohem Rang, die einem großen Personal untergeordnet sind, sollten einen Assistenten haben. Sie werden nicht alle Prozesse im Team nachverfolgen können und nicht alle auftretenden Probleme alleine lösen können. Eine solche Anleitung wird wirkungslos sein. Versuchen Sie, jemanden zu finden, der mit Ihrem Job als Assistent vertraut ist. Auf diese Person können Sie sich jederzeit während Ihrer Abwesenheit verlassen, zum Beispiel während einer Geschäftsreise oder bei Bedarf, um dringende Aufgaben im Zusammenhang mit Ihrer Arbeit zu lösen.
Kommunikation mit dem Team
Einer der größten Fehler, den Führungskräfte machen, ist der Glaube, dass gute Chefs gefürchtet werden sollten. Sie glauben, dass sie bessere Ergebnisse in der Teamarbeit erzielen können, indem sie ihren Mitarbeitern bedingungslose Befehle erteilen und ihren Mitarbeitern Angst einflößen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter korrekt und so effizient wie möglich führen möchten, versuchen Sie, gute Beziehungen zu jedem Ihrer Mitarbeiter aufzubauen. Ihre Mitarbeiter reagieren unterschiedlich auf Managementmethoden. Einige sind bereit für harte Unterordnung, während andere für die effektivste Arbeit vertrauliche Kommunikation benötigen. In jedem Fall müssen Sie den Mitarbeitern jedoch konkrete Aufgaben stellen und die Verantwortung für deren Umsetzung festlegen.
Loben Sie Ihre Mitarbeiter
Bedanken Sie sich bei Ihren Mitarbeitern für die gute Arbeit. Wenn das Team beispielsweise vor einer schwierigen Aufgabe stand, die in kurzer Zeit erledigt werden musste, lassen Sie die erfolgreich abgeschlossene Arbeit nicht unbeaufsichtigt. Sie können sich öffentlich bei allen bedanken, einen Bonus zahlen und dieses Ereignis sogar in irgendeiner Weise feiern. Nichts motiviert Mitarbeiter mehr als Belohnungen für ihre Arbeit, Lob von Führungskräften und ein Gefühl der Zugehörigkeit.
