Bei der Einstellung von Mitarbeitern ist es äußerst wichtig, das richtige Profil für eine Vakanz zu erstellen. Es wird auch oft als Qualifikationsmerkmal bezeichnet. Im Wesentlichen ist dies ein Dokument, das aus einer Liste von Fähigkeiten und Kompetenzen besteht, die der gesuchte Kandidat haben sollte.
Notwendig
- -Personalplan;
- -Qualifikationsmerkmale;
- -Arbeitsbeschreibung;
- -Motivationskarte;
- -Arbeitsvertrag.
Anweisungen
Schritt 1
Schreiben Sie eine Stellenanzeige. Sie muss die Grundvoraussetzungen für die Stelle widerspiegeln und den Bewerber kurz und knapp mit interessanten Informationen versorgen. In der Regel werden Alter, Geschlecht, bevorzugte Ausbildung angegeben. Für manche Stellen ist dies zwingend erforderlich, für andere nicht. Zum Beispiel eignen sich meistens Mädchen für die Arbeit in Hotels, und die besten Verkaufsleiter sind Männer. Die Sekretärinnen nehmen eher diejenigen auf, die unter 30 Jahre alt sind, und das Au Pair - ab 45. Jeder Job stellt seine eigenen Anforderungen. Daher ignorieren viele Arbeitgeber die Tatsache, dass Diskriminierung aufgrund von Alter oder Geschlecht in Russland auf gesetzlicher Ebene verboten ist.
Schritt 2
Studieren Sie Ihren Lebenslauf und achten Sie dabei besonders auf die bisherige Berufserfahrung. Ein wichtiger Punkt ist auch die allgemeine Alphabetisierung. Wenn der Lebenslauf mit Fehlern oder stilistischer Nachlässigkeit verfasst ist, ist ein solcher Mitarbeiter wahrscheinlich nicht für eine verantwortungsvolle Tätigkeit geeignet. Nachdem Sie mehrere Bewerber ausgewählt haben, laden Sie diese zu einem Meeting ein. Wenn Sie einen Termin vorschlagen, fragen Sie, ob es für den Antragsteller günstig ist. Schließlich kann jeder dringende Geschäfte machen. Aber wenn Ihr potenzieller Mitarbeiter zu spät kommt, sollte ihm nicht verziehen werden. Diese Tatsache lässt sich durch alles erklären: Staus, Stromausfälle, Aufzüge usw. Aber wenn der Antragsteller pünktlich war, würde er das Haus vorzeitig verlassen, im Extremfall rief er an und warnte, dass er sich verspätete.
Schritt 3
Überwachen Sie das nonverbale Verhalten des Antragstellers während des Treffens. Wenn sich die Sprechgeschwindigkeit bei der Frage nach Vorerfahrungen oder bestimmten Kompetenzen ändert, sollten Sie vorsichtig sein. Normalerweise zeigt ein beschleunigtes Tempo, dass das Gespräch für den Gesprächspartner unangenehm ist, und er versucht, so schnell wie möglich mit ihm fertig zu werden. Langsamer - weist auf eine sorgfältigere Wortwahl hin. Achte auch auf die Mimik und Gestik der Person.
Schritt 4
Rufen Sie frühere Arbeitgeber an. Ein Anruf nimmt immer viel Zeit in Anspruch, aber es besteht die Chance, aus solchen Gesprächen interessante Informationen zu erhalten. Erstens wird die Version des Abschieds in einigen Fällen anders klingen, was auch ein Grund sein wird, darüber nachzudenken. Zweitens kann der Bewerber den Teil, der sich auf seine Verdienste, Fähigkeiten und Kompetenzen bezieht, etwas verschönern. Mit seltenen Ausnahmen haben frühere Arbeitgeber keinen Grund, einen ehemaligen Mitarbeiter zu verunglimpfen, sodass ihren Worten vertraut werden kann.
