Wie Man Wegen Inkonsistenz Mit Der Ausgeübten Position Entlässt

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Wie Man Wegen Inkonsistenz Mit Der Ausgeübten Position Entlässt
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Anonim

Die Entlassung eines Arbeitnehmers wegen Unvereinbarkeit mit der ausgeübten Position wirft manchmal viele Fragen des Arbeitgebers auf. Es scheint, dass nichts einfacher sein könnte, als einen Mitarbeiter wegen Nichterfüllung oder mangelhafter Erfüllung seiner Aufgaben zu entlassen. In der Praxis stellt sich jedoch alles als viel komplizierter heraus.

Wie man wegen Inkonsistenz mit der ausgeübten Position entlässt
Wie man wegen Inkonsistenz mit der ausgeübten Position entlässt

Anleitung

Schritt 1

Es ist gesetzlich nicht möglich, einen Arbeitnehmer zu entlassen, der:

• ist krankgeschrieben;

• im Urlaub ist;

• schwangere Frau;

• Frauen in Elternzeit;

• alleinerziehende Mütter, die ein Kind bis zum Alter von 14 Jahren erziehen.

Auch die Kündigung von Arbeitnehmern, die das 18. Lebensjahr noch nicht vollendet haben, ist unzulässig.

Schritt 2

Um einen Mitarbeiter wegen Nichteinhaltung der Position zu entlassen, müssen Sie zunächst seine Unzulänglichkeit beweisen. Führen Sie dazu eine Mitarbeiterzertifizierung durch.

Schritt 3

Erteilen Sie eine Bestellung des festgelegten Formulars für die Zertifizierung eines Mitarbeiters. In der Bestellung muss der Zeitpunkt der Zertifizierungskommission angegeben sein.

Schritt 4

Erteilen Sie dem Mitarbeiter aufgrund der Bestellung eine Mitteilung über das Bestehen der Zertifizierung. Die Anzeige muss spätestens zwei Monate vor Beginn der Beglaubigungskommission erfolgen.

Schritt 5

Lassen Sie sich bei der Durchführung der Zertifizierung vom Qualifikationsreferenzbuch und der Liste der Arbeitsaufgaben des Mitarbeiters leiten. Stellen Sie sicher, dass der Vorsitzende des Gewerkschaftsgremiums des Unternehmens in die Bescheinigungskommission aufgenommen wird.

Schritt 6

Wird der Mitarbeiter nach den Ergebnissen der Zertifizierungskommission als für die aktuelle Position ungeeignet erkannt, haben Sie keinen Anspruch auf fristlose Kündigung. Zunächst müssen Sie ihm eine freie Stelle im Unternehmen anbieten. Dies kann eine untergeordnete Position oder eine weniger bezahlte sein.

Schritt 7

Für den Fall, dass ein Mitarbeiter von Ihrer vorgeschlagenen vakanten Stelle zurücktritt, haben Sie das Recht, den Mitarbeiter zu kündigen. Dazu müssen Sie eine Entlassungsanordnung in der vorgeschriebenen Form erteilen. Der entlassene Arbeitnehmer ist mit der Anordnung gegen Unterschrift vertraut zu machen. Der Tag der Entlassung gilt als letzter Arbeitstag des Arbeitnehmers.

Schritt 8

Sie senden eine Kopie der Bestellung an die Buchhaltung des Unternehmens, um alle Zahlungen zu berechnen, die einem Mitarbeiter bei der Entlassung zustehen, einschließlich der Entschädigung für nicht genutzten Urlaub. Am letzten Arbeitstag geben Sie dem Mitarbeiter ein Arbeitsbuch und leisten mit ihm eine Abschlusszahlung.

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