Bei konstanter Marktdynamik kann die Preisüberwachung zu einer der wichtigsten Aufgaben eines Handelsunternehmens werden. Preisrecherchen verschiedener Art werden dazu beitragen, eine Wettbewerbsposition zu behaupten, die Kundennachfrage zu steuern und die Rentabilität von Waren zu erhöhen.
Notwendig
- - Datei oder Programm zur Analyse;
- - das Internet.
Anleitung
Schritt 1
Erstellen Sie eine spezielle Datei oder ein elektronisches Programm für den lokalen Gebrauch, das als Vorlage für die Preisüberwachung dient. Diese Ressource sollte eine Liste der wichtigsten Warenartikel und Dienstleistungen Ihres Unternehmens, eine Liste der Wettbewerber und der von ihnen angebotenen Produkte enthalten. Erstellen Sie praktische Preisvergleichstabellen, mit denen Sie die Preisdynamik für ähnliche Produkte verfolgen können.
Schritt 2
Heben Sie den Kreis der Hauptkonkurrenten Ihres Unternehmens hervor, deren Aktivitäten sich direkt auf Ihre Preispolitik auswirken. Teilen Sie sie in mehrere semantische Gruppen ein. Zum Beispiel enge Wettbewerber, deren Preise Sie ständig überwachen müssen, und entfernte Wettbewerber, deren Arbeit Sie weniger intensiv kontrollieren.
Schritt 3
Definieren Sie Methoden zur Preisverfolgung nach Hauptposten oder Unternehmen. Sie können die permanente Preislisten-E-Mail abonnieren, die Sie über die kleinsten Änderungen informiert. Leider ist diese Methode nicht für alle Unternehmen akzeptabel. In den meisten Fällen müssen Sie die Preise individuell verfolgen, beispielsweise durch den Besuch einer Unternehmenswebsite oder von Verkaufsstellen.
Schritt 4
Vergessen Sie bei der Überwachung der Preise nicht die zusätzlichen Bedingungen, die sich auf die Endkosten der Ware auswirken können. Die offizielle Preisliste des Unternehmens wird also dazu beitragen, erhebliche Rabatte zu implizieren. Berücksichtigen Sie diese Bedingungen unbedingt, denn dadurch kann das Preisniveau für bestimmte Waren anderer Firmen deutlich niedriger ausfallen.
Schritt 5
Erstellen Sie Preisdiagramme für die engsten Wettbewerber. Analysieren Sie die Dynamik und berücksichtigen Sie die Hauptfaktoren, die das Wachstum oder den Wertverlust beeinflussen. Versuchen Sie bei der Analyse der Preise auch die geschätzte Handelsspanne hervorzuheben. Beispielsweise kann ein offizieller Händler einer großen Fabrik immer einen niedrigeren Preis anbieten als ein Großhändler. Berücksichtigen Sie diese Faktoren.
