Wenn Sie zu einem Leiter ernannt oder für einen verantwortungsvollen Posten ausgewählt wurden, müssen Sie von Zeit zu Zeit Befehle und Befehle erteilen. Wenn Sie noch nie zuvor kommandiert haben, sollten Sie dies lernen.
Anleitung
Schritt 1
Im gewöhnlichen Leben ist ein Anführer kein Kommandant. Ihre Untergebenen erfüllen gerne Ihren Auftrag, wenn es um ihre beruflichen Aufgaben geht, oder eine Anfrage, wenn das, wonach Sie verlangen, nicht darin enthalten ist. Wenn Sie sich für einen Teamführungsstil entschieden haben und unbedingten Gehorsam und gewissenhafte Ausführung von Produktionsaufgaben erreichen wollen, dann müssen Sie an Glaubwürdigkeit gewinnen. Leider wird es nicht automatisch gekauft, wenn Sie im Chefsessel sitzen.
Schritt 2
Wenn Sie dennoch möchten, dass Ihre Befehle als Befehle erklingen und ausgeführt werden, müssen Sie sich selbst auf ihre absolute Richtigkeit vergewissern. Um dieses Vertrauen zu erlangen, müssen Sie alle technologischen Prozesse und Methoden, die in Ihrer Abteilung verwendet werden, gründlich studieren. Das heißt, Sie müssen absolut sicher sein, dass Sie den gesamten Prozess besser kennen als jeder Spezialist, der Ihnen unterstellt ist. In diesem Fall klingen die von Ihnen erteilten Befehle mit der richtigen Intonation und werden als Befehl wahrgenommen, ohne dass Ihre Mitarbeiter lächerlich und überrascht werden.
Schritt 3
Arbeiten Sie an sich selbst, um zu lernen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Entwicklung der Situation vorherzusagen. Versuchen Sie vorherzusagen, wie sich bestimmte Ereignisse entwickeln werden, und analysieren Sie dann Ihre Fehler nach dem, was passiert ist. Geben Sie immer mehrere Optionen an, damit Sie zum richtigen Zeitpunkt mit unbeirrter Stimme den Befehl geben, der sich als richtig herausstellt.
Schritt 4
Nur wenn Ihre Untergebenen verstehen, dass Sie das moralische Recht haben, zu befehlen, wenn Ihre Autorität unbestreitbar ist, wird dieser Führungsstil von ihnen normal und sogar gerne wahrgenommen. Wenn Sie die volle Verantwortung übernehmen und auf Ihre eigene Rechtschaffenheit vertrauen, kann dieser Führungsstil besonders in Branchen, die mit einer gewissen Gefahr für Leben oder Gesundheit von Menschen verbunden sind, sehr effektiv sein.
