Wie Schreibe Ich Ein Konzept

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Wie Schreibe Ich Ein Konzept
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Video: Wie Schreibe Ich Ein Konzept

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Anonim

Viele von uns träumen davon, ein eigenes Unternehmen zu gründen, um nur für uns selbst zu arbeiten, unser eigener Chef zu sein und zu entscheiden, wie lange sie arbeiten und was sie ausruhen möchten. Aber um ein eigenes Unternehmen zu gründen, müssen Sie wissen, was Sie tun und ein Projektkonzept schreiben. Dies ist der erste Schritt zum Aufbau Ihres eigenen Geschäftsimperiums oder zum Abschluss eines wichtigen Geschäfts.

Wie schreibe ich ein Konzept
Wie schreibe ich ein Konzept

Notwendig

  • - Notizbuch
  • - Griff

Anweisungen

Schritt 1

Um ein Konzept zu schreiben, müssen Sie sich zunächst für eine Geschäftsidee entscheiden. Überlegen Sie sich dazu, was Sie am besten wissen, heben Sie Ihre Stärken hervor, schreiben Sie ein paar Ideen und Projekte auf, die Sie Ihrer Meinung nach umsetzen könnten.

Schritt 2

Überlegen Sie mehrere Tage lang alle Vor- und Nachteile jeder Idee, die Sie haben, überlegen Sie, wie profitabel sie sein kann, wählen Sie die Zielgruppe des Projekts aus, suchen Sie nach Informationen über Wettbewerber, deren Erfahrungen usw. Wählen Sie anhand dieser Daten eine Geschäftsidee aus.

Schritt 3

Wenn Sie sich für eine Geschäftsidee entschieden haben, ist es an der Zeit, ein detailliertes Konzept zu erstellen. Entscheiden Sie zunächst, wer Ihre Zielgruppe ist, welche spezifischen Dienstleistungen Sie dafür anbieten können, wie Sie sich von Mitbewerbern unterscheiden usw.

Schritt 4

Der nächste Schritt im Detailkonzept ist die Erstellung des Timings, also des Zeitplans für Ihr Projekt. Was werden Sie tun, in welcher Reihenfolge und welche Ergebnisse wollen Sie in dieser oder jener Phase des Projektstarts erzielen?

Schritt 5

Zeigen Sie im Konzept alle möglichen Risiken im Zusammenhang mit dem Projekt auf: gesetzgeberisch, politisch, wettbewerbsorientiert usw. Risikobewertung und -kartierung helfen dabei, den Wert Ihrer Idee und Ihres Projekts angemessen einzuschätzen.

Schritt 6

Listen Sie im Konzept alle Mitarbeiter auf, die Sie zur Umsetzung des Projekts benötigen. Berechnen Sie alle möglichen Personalkosten und die erforderliche Spezialisierung der Mitarbeiter.

Schritt 7

Berechnen Sie das geschätzte Budget des Projekts im Konzept, zumindest für das erste Jahr: Wie viel planen Sie auszugeben und wofür, und glauben Sie, dass Sie etwas verdienen können? Diese Informationen sind sowohl für den potenziellen Investor des Projekts als auch für Sie sehr wichtig.

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