Die Leistungsfähigkeit der Produktion ist die Hauptbedingung für ihre Tätigkeit und den Zweck ihrer Organisation. Es wird nur durch ein effektives Management bereitgestellt. Die Leistungsfähigkeit des Managements, wie auch der Produktion selbst, muss Qualitätsstandards gewährleisten, dies ist das wichtigste Kriterium, an dem man nicht nur den aktuellen Stand einer Produktion, sondern auch die Perspektiven ihrer Entwicklung beurteilen kann, die Leben und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Anweisungen
Schritt 1
Beziehen Sie die Geschäftsleitung in den Unternehmensführungsprozess ein. In seinen Händen liegen die Möglichkeiten, Qualitätsstandards für dieses Unternehmen zu entwickeln und die Hebel, die Mitarbeiter zu deren strikten Einhaltung motivieren. Dabei kann es sich auch um repressive Maßnahmen handeln, die jedoch nur zusammen mit Anreizmaßnahmen angewendet werden sollten.
Schritt 2
Personal und Mitarbeiter sollten auch in den Produktionsmanagementprozess einbezogen werden und an Produktionsbesprechungen teilnehmen, um die Qualität der bereitgestellten Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern.
Schritt 3
Die Verbraucher sollten sich auch an der Verwaltung einer wirklich effizienten Produktion beteiligen. Letztendlich sind sie es, die den Bedarf für ein bestimmtes Produkt ermitteln und dessen Qualität bewerten. Bauen Sie Kundenfeedback auf und Sie sind Ihren Mitbewerbern immer einen Schritt voraus.
Schritt 4
Gewährleistung der Qualitätskontrolle der Dienstleistungen, Waren oder Produkte, die in jeder Produktionsphase bereitgestellt werden. Mittel- und Führungskräfte ausbilden, Internes Revisionssystem aufbauen.
Schritt 5
Analysieren Sie die Faktoren, die die Qualität Ihres Produkts beeinflussen können. Sie sind unkontrollierbar und diejenigen, die kontrolliert werden können. Zu letzteren gehören die normale Funktion der Geräte, die Qualität der Rohstoffe, die Qualifikation des Personals. Ihre Aufgabe ist es, ein angemessenes Niveau dieser Faktoren sicherzustellen und den Einfluss unkontrollierbarer Faktoren zu minimieren.
Schritt 6
Durch die Einbindung aller Mitarbeiter in das Management – vom Senior Management bis zum einfachen Spezialisten – erreichen Sie Handhabbarkeit auf allen Ebenen. Eine solche Organisation und Qualitätskontrolle wird es dem Unternehmen ermöglichen, die Effizienz zu steigern, die Anzahl von Ausschuss und Reklamationen zu reduzieren und Produktionskosten zu eliminieren.
