Beziehungen zu Kollegen und Führungskräften sind ein wichtiger Teil des Produktionsprozesses und des Lebens angesichts der Rolle, die die Arbeit dabei spielt. Es ist bekannt, dass Autorität sehr schwer zu erlangen und sehr leicht zu verlieren ist. Daher folgt der Aufbau einer komfortablen Umgebung um sich selbst von der ersten Sekunde an, in einem neuen Arbeitskollektiv zu sein.
Anleitung
Schritt 1
Am Anfang ist es besser, weniger zu reden und mehr zuzusehen und zuzuhören. Dies gilt nicht nur für die Arbeit. Und da es sich um sie handelt, sollten Sie Ihre offiziellen Pflichten nicht vergessen.
Beeilen Sie sich nicht, jemandem nahe zu kommen, insbesondere nicht, um sich der einen oder anderen inoffiziellen Gemeinschaft anzuschließen. Dies ist kein Indikator für die Einbindung in das Team, außerdem kann dieser Prozess nur durch Unvorsichtigkeit kompliziert werden.
Dabei muss man keine Buche sein. Kulanz, Höflichkeit, Einhaltung der Geschäftsetikette, eine gewisse Ungezwungenheit der Kommunikation, die sich nur in einem vernünftigen Rahmen bewegt und gegebenenfalls Ihrem Image zugute kommt.
Schritt 2
Wer sich bei seinen Vorgesetzten einschmeichelt (und die Geschäftsleitung respektiert solche Menschen nicht), kann sich nicht auf die gute Einstellung seiner Kollegen verlassen, zeigt Verachtung gegenüber Untergebenen und bemüht sich, Kollegen, mit denen er gleichgestellt ist, herabzusetzen.
Es ist vorzuziehen, alle gleich zu respektieren, unabhängig von der Position - von der Putzfrau bis zum Generaldirektor, was die Unterordnung und Arbeitsdisziplin nicht aufhebt.
Schritt 3
Die Haltung der Kollegen gegenüber Denunziationen ist sicherlich cool. Nicht selten schätzt der Erste den Liebhaber dieses Berufes in einem schlechten Licht, eben den Chef, mit dem der Mitarbeiter ins Gespräch kommt.
Einem autarken Führer ist es in der Regel egal, was seine Untergebenen über ihn sagen und wie viel Zeit sie für Fremdangelegenheiten aufwenden, wenn sie die ihnen übertragenen Aufgaben bewältigen. Unter normalem Management gibt es andere Leistungsindikatoren und Möglichkeiten, die Qualität zu kontrollieren. Dies bedeutet jedoch nicht, dass man Kollegen, deren Aktivitäten dem Unternehmen offen schaden, verschleiern und erst recht einem anderen die Schuld abwälzen lassen.
Schritt 4
Zu viel Hilfsbereitschaft hat auch noch nirgendwo, noch nie und niemandem geholfen. Wenn es in Ihrer Verantwortung liegt, Kollegen oder Vorgesetzten bestimmte Dienstleistungen zu erbringen, ist dies eine Sache. Aber in anderen Situationen ist es besser, klar zu machen, dass man bereit ist, zu helfen, aber, wie es heißt, „nicht im Dienste der Freundschaft“und gegebenenfalls auf gegenseitige Höflichkeit zu zählen.
Es gibt auch Situationen, in denen zum Beispiel eine Lastenverlagerung erforderlich ist, und dies wird von allen männlichen Mitarbeitern unabhängig von der Position durchgeführt. In solchen Fällen ist es ethisch zu verweigern, nur wenn es die Gesundheit nicht zulässt (und es ist in einer solchen Situation unvernünftig, dies nicht zu tun).
Schritt 5
Es können auch Situationen auftreten, in denen von Ihnen Handlungen verlangt werden, die aus dem einen oder anderen Grund Ihren moralischen Grundsätzen, Ihrer Berufsethik, der geltenden Gesetzgebung und sogar der Einstellung Ihres Unternehmens widersprechen. In diesem Fall müssen Sie sich fest behaupten und Ihren Standpunkt richtig vertreten und sich an bekannte Normen und Regeln berufen.
Wenn Sie beruflich etwas repräsentieren, also das Unternehmen an Ihnen interessiert ist, sollten Sie Kündigungen und andere Sanktionen nicht scheuen. Ihre Beharrlichkeit bringt eher zusätzliche Punkte in den Augen von Kollegen und Vorgesetzten. Für die Zukunft wird Ihre Position berücksichtigt und höchstwahrscheinlich werden keine inakzeptablen Vorschläge mehr gemacht.
Wenn die Situation anders ist, bedeutet dies, dass Sie nicht für das Unternehmen geeignet sind, aber es ist für Sie.
Schritt 6
Nun, und vor allem spielen alle Tugenden eines Mitarbeiters keine Rolle, wenn er seine Aufgaben nicht gut genug erfüllt. Die Leute werden eingestellt, damit sie, entschuldigen Sie die Tautologie, arbeiten, aber der Beruf eines "guten Mannes", wie Sie wissen, ist es nicht.
