Der Indikator der Mitarbeiterfluktuation im Unternehmen ist einer der wichtigsten - er kann verwendet werden, um die Effektivität nicht nur der Personalabteilung, sondern auch des Unternehmens selbst zu beurteilen. Um die reale Situation mit dem Personal wirklich objektiv wiederzugeben, müssen viele Faktoren bei der Berechnung berücksichtigt werden, darunter Krisensituationen im Markt, Abbauprozesse etc. Personalfluktuation und Ursachenanalyse sind der Grund für Managemententscheidungen.
Anleitung
Schritt 1
Ökonomen schlagen vor, die Formel zur Berechnung des Personals zu verwenden: TC = CC / SSH * 100, wobei TC der Personalumsatz für einen bestimmten Zeitraum ist, CC die Anzahl der Personen ist, die das Unternehmen für den gleichen Zeitraum verlassen, SS die durchschnittliche Anzahl, die durch die Stundenzettel bestimmt wird - Stundenzettel …
Schritt 2
Aber diese Formel kann wenig geben, um die Ursachen dieses Phänomens und die Veränderungen seiner Parameter zu analysieren. Um die Mitarbeiterfluktuation in einem Unternehmen zu reduzieren, die sich auf seine Leistung auswirkt, müssen Sie sie aus vielen Gründen definieren, vom Stil der Unternehmensführung bis hin zu den Arbeitsbedingungen der Arbeitnehmer. Für die Analyse der Personalfluktuation müssen Sie die Gründe ermitteln, die als Grund für die Entlassung gedient haben, und deren Statistiken führen. Unterteilen Sie diese Statistik nach Anzahl in bestimmten Zeiträumen: Verteilen Sie für ein Jahr, für ein Quartal, für einen Monat die Anzahl der entlassenen Mitarbeiter nach Abteilungen und Abteilungen, Positionen, Betriebszugehörigkeit in einem bestimmten Unternehmen. Berücksichtigen Sie in jedem Fall die Kündigungsgründe.
Schritt 3
Finden Sie heraus, was die Personalfluktuation in den Abteilungen verursacht, in denen dieser Indikator über dem durchschnittlichen Niveau des Unternehmens liegt. Sie kann korrigiert werden, wenn der Grund in niedrigeren Löhnen, unzureichenden Arbeitsbedingungen oder einem falschen Führungsstil liegt. Es gibt natürliche und nicht beeinflussbare Gründe - Erreichen des Rentenalters, Umzug in eine andere Stadt.
Schritt 4
Eine Analyse der Arbeitszeit eines pensionierten Mitarbeiters in einem bestimmten Unternehmen kann als Indikator für die Effektivität der Arbeit der Personalabteilung dienen. Die Gründe für die Entlassung von Personen mit einer Erwerbstätigkeit von weniger als einem Jahr sind in der Regel personalpolitische Fehler bei der Einstellung von Personal, dessen Erwartungen überschätzt werden. Wer lange genug gearbeitet hat, kann wegen niedriger Löhne oder sich verschlechternder Arbeitsbedingungen entlassen werden. All dies kann auch begründet und korrigiert werden.
Schritt 5
Die Berechnung der Mitarbeiterfluktuation unter Berücksichtigung aller oben genannten Parameter macht es möglich, diesen Wert als mächtiges Führungsinstrument zu nutzen. Dies ist ein Indikator, der die Effektivität des Unternehmens signalisiert. Eine schnelle Reaktion auf seine Änderung ist der Schlüssel zum erfolgreichen Betrieb.
