Ist es möglich, Frauen zu managen, sie sind immer in ihren Köpfen! Eine reine Damenmannschaft gilt traditionell selbst für eine erfahrene Führungskraft als schwierig. Und sie sind launisch und bemühen sich, die Arbeit früh zu verlassen, um Arbeitssiege von ihnen zu erringen, scheint eine unmögliche Aufgabe zu sein. Es ist jedoch möglich, Sie müssen nur einige Techniken beherrschen.
Anweisungen
Schritt 1
Zunächst sollten Sie den Familienstand aller Ihrer Untergebenen ermitteln. Verheiratete und nicht durch das Eheband belastete Menschen haben ganz unterschiedliche Anreize zu arbeiten.
Schritt 2
Planen Sie die Arbeit so, dass Mitarbeiter mit kleinen Kindern einen Teil ihrer Aufgaben von zu Hause aus erledigen können. Bieten Sie ihnen flexible Arbeitszeiten an oder lassen Sie sie eine Stunde zu spät kommen. Höchstwahrscheinlich wird die Sache darunter nicht leiden. Aber Sie werden sich nicht mehr über die ewigen Verzögerungen und gestörten Meldefristen ärgern.
Schritt 3
Unverheiratete Damen brennen förmlich bei der Arbeit und Sie haben Angst, dass sie auf Ihren Stuhl zielen könnten? Loben Sie sie für ihren Eifer, respektieren Sie ihre Arbeit und … laden Sie sie mit zusätzlichen Verantwortungen auf, indem Sie ihnen erklären, dass Sie ihnen den wichtigsten Teil der Arbeit anvertrauen. Leidenschaftliche Karrieristen werden Ihre Aufmerksamkeit zu schätzen wissen und haben einfach nicht die Energie und Zeit für Intrigen.
Schritt 4
Studieren Sie die Beziehungen im Team sorgfältig, identifizieren Sie informelle Führungskräfte und machen Sie sie zu Ihren Verbündeten. Überlegen Sie sich ein System offizieller Belohnungen und Bestrafungen und stimmen Sie es mit den aktivsten Mitarbeitern ab. Sie müssen verstehen, dass sie nicht nur zusammenkommen, um Fernsehsendungen im Raucherzimmer zu diskutieren. Lassen Sie sie nicht vergessen, dass Sie ein strenger Chef sind.
Schritt 5
Lassen Sie sich Ideen für allgemeine Freizeitaktivitäten einfallen. Nach der Arbeit können Sie in den Club oder in die Natur gehen, die informelle Kommunikation nicht vernachlässigen, sondern streng nach Feierabend. Damit verdeutlichen Sie, dass Ihnen nichts Menschliches fremd ist, aber Geschäft ist Zeit und Spaß ist eine Stunde. Und es lohnt sich, sich nicht statt der Arbeit zu entspannen, sondern danach.
Schritt 6
Um Konflikte zu lösen, vertiefen Sie sich in sie. Das ist unangenehm, aber notwendig. Andernfalls riskieren Sie, Opfer einer Schweigepolitik zu werden. „Aber unserem Chef ist das egal“– das sollten sie nie über dich sagen. Sie müssen die Situation beherrschen, um sie zu bewältigen.
Schritt 7
Daher steht bei der Führung der Frauenmannschaft der menschliche Ansatz im Vordergrund. Lass den Frauen das Recht, Frauen zu sein. Mit der Zeit werden Sie davon überzeugt, dass die Ihnen unterstellten Damen ausgezeichnete Mitarbeiter sind und es nicht so schwer ist, mit ihnen eine gemeinsame Sprache zu finden.
