„Wir rufen Sie zurück“– dieser Satz ist längst zum Synonym für die Absage einer Vakanz geworden, auch wenn Personalverantwortliche den Bewerber manchmal zurückrufen und ein Wiedersehen anbieten. Die übrigen Methoden der Arbeit mit Kandidaten werden selten praktiziert, obwohl dies dem Image einer Organisation schaden kann. Wie können Sie einen Arbeitssuchenden ablehnen, ohne die Interessen anderer zu beeinträchtigen?
Anweisungen
Schritt 1
Nach den Ergebnissen des ersten Vorstellungsgesprächs mit Bewerbern für die Stelle sollten Sie bei zwei oder mehr würdigen Bewerbern unbedingt eine weitere Vorstellungsrunde ankündigen. Senden Sie schriftliche Verzichtserklärungen an den Rest der Bewerber. In diesem Fall ist es zwingend erforderlich, dass der Text Links zu den entsprechenden Artikeln des Arbeitsgesetzbuchs enthält.
Schritt 2
Wenn der Kandidat in Bezug auf die beruflichen Qualitäten nicht zu Ihnen passt, schreiben Sie nicht direkt darüber. Am besten sagen Sie dies in einer verschleierten Form. Zum Beispiel, dass Sie nach Prüfung der Lebensläufe aller möglichen Kandidaten zu dem Schluss gekommen sind, dass Ihr Unternehmen einfach nicht in der Lage ist, alle einzustellen. Und so werden im Hinblick auf die nächste Überarbeitung der Besetzungstabelle die Lebensläufe aller Bewerber in einem speziellen Ordner abgelegt, um den Zeitaufwand für die Suche nach Spezialisten zukünftig zu verkürzen. Es ist nicht bekannt, ob Ihr Unternehmen plant, das Personal zu erweitern oder nicht, aber eine solche Form der Ablehnung wird den Kandidaten höchstwahrscheinlich nicht beleidigen, sondern Vertrauen in seine Fähigkeiten wecken.
Schritt 3
Wenn der Kandidat in Bezug auf die persönlichen Eigenschaften (unordentliches Aussehen, abstoßende Art der Kommunikation etc.) nicht zu Ihnen passt, lehnen Sie ihn mangels der für die Durchführung dieser Arbeit gemäß Stellenbeschreibung erforderlichen Eigenschaften ab. Bei der Einstellung von Führungskräften können die mangelnde Kommunikationsfähigkeit des Bewerbers und das Konzept der Sauberkeit natürlich als Missverhältnis zur Position in Bezug auf objektive Indikatoren angesehen werden. Wenn Sie jedoch Arbeiter in der Werkstatt einstellen, ist eine solche Formulierung eindeutig nicht geeignet. Versuchen Sie es mit einer weiteren Vorstellungsrunde (z. B. in Form einer Aufgabe zum Nachweis von Qualifikationen).
Schritt 4
Sie können eine Verzichtserklärung in zwei Schritten schreiben. Senden Sie zunächst eine Mitteilung an den Bewerber für die Stelle, die Ihnen nicht gefällt, dass seine Kandidatur (und mehrere andere) vom Leiter der Organisation geprüft wird. Senden Sie in einigen Tagen einen weiteren Brief mit Bedauern über die Unmöglichkeit, ihn einzustellen, da der Manager einen anderen Kandidaten aus den möglichen Bewerbern für die Position ausgewählt hat. Informieren Sie Ihren Vorgesetzten unbedingt über alle Ihre Maßnahmen und nennen Sie in einem Gespräch mit ihm die wahren Gründe für die Ablehnung.
