Sicher haben Sie schon einmal daran gedacht, sich selbstständig zu machen. Es ist jedoch unmöglich, die gesamte Verantwortung auf die eigenen Schultern zu nehmen, Zeit zu haben, alle Probleme zu lösen usw. Deshalb ist es so wichtig, einen Stab von Menschen zu bilden, denen Sie vertrauen und deren Meinung Sie gerne hören. Dies ist ziemlich schwierig.
Anweisungen
Schritt 1
In den meisten Fällen braucht ein Unternehmer Leute, die das freizugebende Produkt oder die Dienstleistung verkaufen. Finden Sie für diese Zwecke erfahrene Verkäufer oder Manager, die wissen, wie man mit Menschen umgeht. Sie finden sie in einem Gemischtwarenladen, wo Sie die Arbeit des Personals beobachten können. Lernen Sie gesellige Menschen von Introvertierten zu unterscheiden, für die Kommunikation eine Qual ist.
Schritt 2
Wenn Sie sich in der Kommunikation mit dem Verkäufer wohl fühlen, laden Sie ihn sofort zu einem Vorstellungsgespräch ein. Dies ist ziemlich einfach. Bieten Sie Ihre Visitenkarte an und beschreiben Sie kurz die Aktivitäten Ihres Unternehmens. Geben Sie der Person Zeit zum Nachdenken, stören Sie nicht.
Schritt 3
Wer eine zuverlässige Person finden möchte, sollte auf Gerüchte achten. Fragen Sie Ihre Freunde, ob sie einen Freund haben, der bestimmte Funktionen gut ausführen kann. Empfehlungen sind der beste Weg, um etwas über die Leistung eines zukünftigen Mitarbeiters zu erfahren.
Schritt 4
Laden Sie unter anderem Ihre Stammkunden ein, an Ihrem Geschäft teilzunehmen. Lieferanten können auch ausreichende Informationen über freie Spezialisten in einem bestimmten Bereich haben. Frag sie.
Schritt 5
Vergessen Sie natürlich nicht die Anzeigen in Zeitungen und im Internet. Erläutern Sie in Ihrer Bewerbung kurz und verständlich die Anforderungen, die Sie an Ihre Mitarbeiter stellen. In den meisten Fällen erhalten Sie innerhalb weniger Tage die ersten Bewerbungen auf eine Stelle.
Schritt 6
Vereinbaren Sie einen Termin und interviewen Sie den Kandidaten. Verwerfen Sie allgemeine Fragen, achten Sie auf die wichtigsten Informationen: Berufserfahrung, Kündigungsgrund, Lebensziele etc. Hören Sie während eines Gesprächs mehr zu, als Sie sprechen. Nur auf diese Weise werden Sie verstehen, ob diese Person weiß, wie sie ihre Gedanken klar ausdrücken kann. Versuchen Sie, einen Mitarbeiter zu finden, der langfristig im Unternehmen arbeiten möchte, mit ihm zu wachsen und sich zu entwickeln.
