Der Arbeitsplan ist ein an Termine und Termine gebundener Stufenplan für die Durchführung eines bestimmten Arbeitsumfangs. Die Erstellung eines solchen Zeitplans ist ein wichtiges Element des Produktionsmanagements, mit dem Sie alle Aktivitäten planen können, um sicherzustellen, dass die geplanten Arbeiten effizient und termingerecht ausgeführt werden.
Anleitung
Schritt 1
Der Arbeitsplan muss unabhängig von der Art der geleisteten Arbeit erstellt werden - sei es wissenschaftliche Entwicklung oder noch mehr Konstruktions- oder Produktionsarbeit. Bestimmen Sie den Arbeitsumfang und berechnen Sie die Zeit, die für die Durchführung jeder Art von Arbeiten erforderlich ist, unter Berücksichtigung der genehmigten Standards oder der einheitlichen Dokumentation - Konstruktion oder anderer Normen und Regeln.
Schritt 2
Berechnen Sie die Frist für den gesamten Arbeitsumfang unter Berücksichtigung des Zeitpunkts der einzelnen Arbeitsarten und ihrer Reihenfolge unter Berücksichtigung der vorhandenen Technologien und Methoden, die Sie in der Produktion verwenden werden. Ziehen Sie die Möglichkeit in Betracht, mehrere Arten von Arbeiten in einem Kalenderzeitraum zu kombinieren.
Schritt 3
Bestimmen Sie für jede Phase die erforderliche Anzahl von Arbeitskräften, ihre Qualifikationen, die Zusammensetzung von Teams und Einheiten, ihren Arbeitsplan. Berechnen Sie die Materialien, die für die Ausführung der Arbeit von Geräten und Antriebsmechanismen erforderlich sind. Kalkulieren Sie den Lieferplan für Materialien und Komponenten gemäß dem Produktionsplan. Wenn Flussdiagramme für bestimmte Prozesse vorhanden sind, verknüpfen Sie die lokalen Bedingungen, um den Zeitpunkt besser bestimmen zu können. Ihr Hauptanliegen ist der reibungslose Ablauf Ihres Geschäfts. Nur dann macht die Planung praktisch Sinn.
Schritt 4
Bestimmen Sie das Start- und Enddatum für dieses Objekt, gliedern Sie es in Meilensteine und legen Sie jeweils ein Fälligkeitsdatum fest. Für eine einfache Kontrolle und schnelle Anpassungen, die während der Arbeit an einem Projekt erforderlich sein können, verwenden Sie vereinfachte Planungsmethoden und erstellen Sie Terminpläne für jede Phase. Sie können in mehreren Versionen zusammengestellt werden, so dass Sie im Falle einer Änderung der äußeren Bedingungen oder des Auftretens von höherer Gewalt bereit sind, eine andere, Ausweichmöglichkeit zu verwenden und keine Zeit bei der Entwicklung zu verschwenden.
