Planung ist eine wichtige Kontrolle. Es kann formalisiert werden, indem ein solches Arbeitsinstrument als Zeitplan für die Produktion bestimmter Werke verwendet wird. Der Zeitplan ist eine bestimmte Abfolge von Phasen und Fristen für die Arbeit. Es wird vor Produktionsbeginn kompiliert. Der Plan, der Zeitplan, seine einzelnen Etappen können im Laufe der Arbeiten angepasst werden, aber die Fristen für deren Umsetzung müssen mit höchster Genauigkeit eingehalten werden.
Anleitung
Schritt 1
Unterteilen Sie den Prozess der Ausführung dieser Arbeit in eine Abfolge von technologischen Phasen, von denen jede eine Reihe bestimmter Arten von Arbeiten darstellen kann. Berechnen Sie den erforderlichen Material- und Arbeitsaufwand unter Berücksichtigung der Zusammensetzung und Menge der Grundressourcen sowie der geografischen Besonderheiten des Arbeitsbereichs. Bestimmen Sie rechtzeitig den Bedarf an Arbeitskräften, Material und technischen Ressourcen, die Lieferzeit für alle Arten von Geräten und Führungsmechanismen.
Schritt 2
Verwenden Sie solche Ausgangsdaten als Standards für die Baudauer, die gemäß der genehmigten Dokumentation, der Richtlinienzuweisung und der SNiPs sowie der Ausführungszeichnungen und Schätzungen festgelegt werden. Sammeln und analysieren Sie Daten über Auftragnehmer und Teilnehmer an der Ausführung der Arbeiten: Bereitstellung von Arbeitskräften in den Hauptprofilbereichen, Verwendung eines Brigadevertrags, Produktions- und technologische Ausrüstung. Berücksichtigen Sie die Notwendigkeit des Transports von Baumaterialien, sammeln Sie Daten über die verfügbaren Mechanismen und die Möglichkeiten, die erforderlichen Materialien und anderen Ressourcen zu beschaffen und bereitzustellen.
Schritt 3
Erstellen Sie eine Liste (Nomenklatur) der durchgeführten Arbeiten und bestimmen Sie deren Umfang, wählen Sie die Herstellungsmethoden der Hauptarbeit und der führenden Maschinen aus. Berechnen Sie die Standardmaschine und die Arbeitsintensität, bestimmen Sie die Zusammensetzung von Teams und Einheiten. Legen Sie einen technologischen Arbeitsablauf und deren Verschiebung fest. Bestimmen Sie die Dauer der Arbeit und deren Kombination, passen Sie die Anzahl der Ausführenden und die Schicht an und vergleichen Sie die geschätzte Dauer mit dem Standard. Entwickeln Sie einen Zeitplan für den Materialressourcenbedarf. Wenn Routings verfügbar sind, verlinken Sie auf die lokalen Bedingungen.
Schritt 4
Bestimmen Sie auf der Grundlage der verfügbaren Informationen den Zeitpunkt der Arbeit und jede technologische Phase. Erstellen Sie einen Zeitplan in Form eines berechneten und grafischen Teils, mit dem Sie die Ausführung klarer steuern können. Der grafische Teil kann in Form eines Gantt-Diagramms, eines Zyklogramms oder in Form eines Netzwerks dargestellt werden.
