Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, das Team zu vereinen, den Mitarbeitern geeignete Arbeitsbedingungen zu bieten und höchste Arbeitseffizienz zu erreichen. Gleichzeitig ist es sehr wichtig zu lernen, wie man das Personal richtig führt, da sonst alle Ihre Bemühungen nicht zum gewünschten Ergebnis führen.
Anleitung
Schritt 1
Verdienen Sie sich den Respekt Ihrer Untergebenen und versuchen Sie, ihnen ein Vorbild zu sein. Mitarbeiter sollten nicht sagen, dass ihr Vorgesetzter Spaß hat, anstatt zu arbeiten, oft zu spät kommt, während der Arbeitszeit Alkohol trinkt, sich geschmacklos und lächerlich kleidet usw. Werden Sie Vorbild und versuchen Sie, Ihre hohe Qualifikation und Ihre Liebe zur Arbeit unter Beweis zu stellen, denn nur dann können Sie das auch von anderen fordern.
Schritt 2
Hüte dich vor Klatsch. Geben Sie zunächst keinen Grund an, über Ihr Privatleben, Ihre Erfolge, Misserfolge usw. zu sprechen. Zweitens, verbreiten Sie keinen Klatsch selbst und versuchen Sie, ihn zu stoppen, wenn der Klatsch persönlich kommt, um die nächsten Neuigkeiten mit Ihnen zu besprechen. Alle Intrigen, Konflikte zwischen Mitarbeitern stören die Teamarbeit stark, und Ihre Aufgabe ist es, das Risiko ihres Auftretens auf ein Minimum zu reduzieren.
Schritt 3
Sei fair. Wenn Sie versprochen haben, für Verspätung oder Verspätung der Fertigstellung der Arbeiten zu bestrafen, bestrafen Sie dies, sonst wird das Personal verstehen, dass nicht Sie die Kontrolle haben, sondern Sie. Wenn sich ein Mitarbeiter über einen anderen beschwert, versuchen Sie, die Situation objektiv zu beurteilen und die richtige Entscheidung zu treffen, und lassen Sie sich nicht von persönlichen Vorlieben oder Abneigungen leiten.
Schritt 4
Werde kein Tyrann. Um Mitarbeiter effektiv zu führen, müssen Sie lernen, mit ihnen eine gemeinsame Sprache zu finden und in einigen Fällen einen individuellen Umgang mit jedem. Die Mitarbeiter sollten wissen, dass Sie bereit sind, konstruktive Vorschläge zu hören, die Meinungen anderer zu hören. Wenn eine Initiative im Team strafbar ist, ist es unwahrscheinlich, dass Mitarbeiter effektiv handeln. Dies betrifft natürlich in erster Linie Vertreter der kreativen Berufe.
Schritt 5
Überwachen Sie Ihre Aufgaben sorgfältig. In einigen Fällen können Sie Mitarbeiter bitten, Berichte über die geleistete Arbeit zu erstellen oder Ihnen einen Plan für den Tag oder eine Woche zu liefern, in dem angegeben ist, was genau getan wurde. Lassen Sie den Dingen nicht ihren Lauf, aber machen Sie die Kontrollen nicht zu streng. Nur sollte jeder Mitarbeiter wissen, was er wann zu tun hat und was passiert, wenn er seiner Arbeit nicht gewachsen ist.
