Bei der Einstellung werden alle Mitarbeiter mit den internen Arbeitsvorschriften vertraut gemacht und sind verpflichtet, diese einzuhalten. In einem stabilen Unternehmen liegt der Stand der Arbeitsdisziplin unter der Kontrolle des Managements. Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden, wenn einer Ihrer Mitarbeiter ständig zu spät kommt?
Anleitung
Schritt 1
Als verspätet gilt Abwesenheit vom Arbeitsplatz vor Arbeitsbeginn oder nach dem Mittagessen. Notieren Sie die Tatsache, dass Sie zu spät kommen. Verfassen Sie hierzu ein Gesetz, in dem Sie unbedingt die tatsächliche Ankunftszeit am Arbeitsplatz angeben. Das Gesetz muss von drei Mitarbeitern des Unternehmens unterschrieben werden.
Schritt 2
Holen Sie sich eine schriftliche Erklärung des verstorbenen Mitarbeiters über den Grund für das disziplinarische Fehlverhalten. Sie kann sowohl mündlich als auch schriftlich beantragt werden. Geben Sie dem Mitarbeiter eine Erklärung zur Erklärung. Die Frist zur Abgabe beträgt 2 Werktage.
Schritt 3
Wenn der Arbeitnehmer eine Erklärung verweigert hat, erstellen Sie eine „Erklärungsverweigerungserklärung“. Geben Sie darin den Sachverhalt an, geben Sie unbedingt das Datum der Benachrichtigung und den Grund für die Erklärungsverweigerung des Arbeitnehmers an. Setzen Sie das Datum der Ausarbeitung des Gesetzes, die Unterschriften von drei Mitarbeitern. Dies ist in der Regel der Leiter der Abteilung, in der der Mitarbeiter tätig ist, der Personalreferent und ein weiterer Zeuge
Schritt 4
Erstellen Sie einen Bericht, der an den Leiter des Unternehmens gerichtet ist, und fügen Sie ihm Belege bei - eine Handlung, eine Erklärung. Registrieren Sie es und geben Sie es über die Sekretärin an Ihren Chef weiter. Der Leiter des Unternehmens trifft eine Entscheidung und bestimmt gegebenenfalls Datum und Uhrzeit der Analyse des Verstoßes gegen die Arbeitsdisziplin. Es sollte schließlich die Gründe für den Verstoß und die Bestrafung festlegen.
Schritt 5
Verhängen Sie eine Disziplinarstrafe gemäß den Anforderungen der Artikel 192, 193 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation. Der letzte Ausweg ist die Kündigung eines fahrlässigen Mitarbeiters. Dies ist nur bei systematischen Verstößen gegen die Arbeits- oder Produktionsdisziplin seinerseits möglich. Darüber hinaus sollte die Verspätung des Mitarbeiters schwerwiegende Folgen für die Produktionstätigkeit des Unternehmens haben.
Schritt 6
Das Verfahren der materiellen Bestrafung (Kürzung des Bonusbetrages bis hin zum vollständigen Entzug) ist im „Regelwerk über Betriebsprämien“festzulegen. In der Regel wird Mitarbeitern ein Bonus gewährt, sofern keine Verstöße gegen die Arbeits- oder Produktionsdisziplin vorliegen.
Schritt 7
Bereiten Sie nach der Analyse eine Bestellung vor. Der Mitarbeiter muss innerhalb von 3 Werktagen damit vertraut gemacht werden. Wenn Sie sich weigern, sich vertraut zu machen, erstellen Sie eine Handlung.
