Ein Drittel der Anträge an die Behörden, die eine Gehaltserhöhung verlangen, sind wirkungslos. Gleichzeitig feuert der Manager oft einen verärgerten Mitarbeiter … Allerdings wagte jeder zweite Russe, unabhängig vom Tätigkeitsbereich, den Chef um eine Gehaltserhöhung zu bitten. Sind Sie bereit, das Risiko einzugehen? Dann sollten Sie sich ernsthaft vorbereiten …
Anleitung
Schritt 1
Im Zusammenhang mit neuen Verantwortlichkeiten und einem erhöhten Arbeitsvolumen werden die Menschen häufig aufgefordert, ihre Gehälter zu erhöhen. Das Wichtigste bei der Kontaktaufnahme mit Ihren Vorgesetzten ist die Wahl des richtigen Zeitpunkts, die Möglichkeit, alle Ihre Leistungen für das Unternehmen auflisten zu können, die farbenfrohe Beschreibung Ihres Verantwortungs- und Tätigkeitsbereichs, eine Erinnerung an Ihre Ausbildung und berufliche Entwicklung. Auch Erfahrung und Professionalität sind sicherlich wichtig.
Schritt 2
Es lohnt sich nicht, auf Inflation und steigende Preise hinzuweisen, "wie andere es getan haben" und "Lebensverhältnisse". Die Chefs selbst versichern, dass das Wichtigste für den Mitarbeiter die richtige Begründung seines Anliegens ist. Derjenige, der sich seiner Arbeit widmet, erhält eine Erhöhung. Gehälter werden in erster Linie für Dienstleistungen und Beiträge zur Entwicklung der Organisation erhoben. Chefs wollen vor allem die Zielstrebigkeit der Mitarbeiter sehen!
Schritt 3
Auch die umfassende Wahrnehmung von Amtspflichten, ein großer Verantwortungsbereich und die Auslastung mit wichtigen Arbeiten werden berücksichtigt. Auch die Rede über Fähigkeiten, Anstrengungen und Erfahrungen kann überzeugend klingen – aber all dies muss durch Fakten, also konkretes Handeln, untermauert werden.
Schritt 4
Aber die meisten Arbeitgeber reagieren nicht darauf, das Gehalt einer Person, die sich beworben hat, mit den Gehältern ihrer Kollegen oder Vertreter anderer Unternehmen zu vergleichen und auf Drohungen zu kündigen, wenn sie nicht mehr Geld geben … Der schrecklichste Fehler, wenn man nach einem ist das Fehlen überzeugender Argumente. Zudem stellen Mitarbeiter oft Überforderungen, die nicht ihrer Tätigkeit zum Wohle des Unternehmens entsprechen.
