Oft entsteht eine Situation, in der ein Mitarbeiter die ihm übertragenen Aufgaben nicht vollständig erfüllen kann. Er kommt jedoch pünktlich zur Arbeit, verstößt nicht gegen die Disziplin. Oder es musste dringend Personalreserven für Führungspositionen aufgefüllt werden – wer sollte ausgewählt werden? In solchen Situationen hilft die Zertifizierung des Unternehmenspersonals.
Anweisungen
Schritt 1
Die Entscheidung über die Durchführung der Zertifizierung trifft der Präsident des Unternehmens. Sein Zweck besteht darin, die Einhaltung der geleisteten Arbeit durch die Mitarbeiter festzustellen, Grundlage ist die Anordnung (Bestellung) des Leiters. Die Reihenfolge sollte die folgenden Punkte widerspiegeln:
• Ziele und Zeitpunkt der Zertifizierung;
• Liste der nicht zertifizierungspflichtigen Personen;
• Zusammensetzung der Zertifizierungskommissionen. Es ist erlaubt, die Zertifizierung durch mehrere Kommissionen durchzuführen: die Hauptkommission (unter dem Vorsitz des Leiters) und die Zusatzkommission.
Schritt 2
Gleichzeitig mit der Bestellung wird ein Zeitplan erstellt und freigegeben. Es sollte für jeden Mitarbeiter einzeln ein bestimmtes Zertifizierungsdatum angeben. Der Terminplan ist einen Monat vor dem vereinbarten Termin nach Erhalt den Fach- und Führungskräften des Unternehmens bekannt zu geben.
Schritt 3
Der nächste Schritt ist die Erstellung von Dokumenten für jeden zertifizierten Mitarbeiter:
• Widerruf;
• Bescheinigungen über die Einhaltung der Qualifikationsanforderungen;
• Stellenbeschreibung Die Antwort wird vom unmittelbaren Vorgesetzten des Arbeitnehmers erstellt und vom Leiter des Unternehmens unterzeichnet (genehmigt). Das Zertifikat wird von der Personalverwaltung ausgestellt und von ihrem Leiter unterzeichnet. Spätestens 3 Wochen vor Beginn der Zertifizierung müssen diese Unterlagen dem Sekretär der Zertifizierungskommission übergeben werden, der wiederum den zertifizierten Mitarbeiter spätestens zwei Wochen vor der Zertifizierung mit den Unterlagen vertraut macht. Wenn der Arbeitnehmer mit der Bewertung seiner Arbeitstätigkeit für den Zertifizierungszeitraum nicht einverstanden ist, hat er das Recht, zusätzliche Dokumente zur Bestätigung seines Arbeitserfolgs (Aufforderungsanordnungen, Rationalisierungsvorschläge usw.) vorzulegen.
Schritt 4
Die Zertifizierung erfolgt im Beisein des Mitarbeiters gemäß Zeitplan. Die Beglaubigungskommission ist zuständig, wenn mindestens 2/3 ihrer Mitglieder (ohne Sekretärin) anwesend sind. Zu der Sitzung wird der direkte Vorgesetzte des zertifizierten Mitarbeiters mit beratender Stimme eingeladen. Die Entscheidung erfolgt durch direkte Abstimmung: „dafür“oder „dagegen“. Jedes Mitglied der Kommission hat das Recht, seine Meinung zu äußern, die von der getroffenen Entscheidung abweicht. Die Sekretärin vermerkt dies kurz im Protokoll.
Schritt 5
Mögliche Lösungen: A. "Entspricht der eingenommenen Position."
Bei einer solchen Entscheidung kann der Arbeitnehmer mit einer Erhöhung der Qualifikationskategorie oder des Beamtengehalts, einer Versetzung in eine höhere Position oder einer Aufnahme in die Reserve rechnen.
B. „Für die zu bekleidende Position geeignet, vorbehaltlich der Empfehlungen der Zertifizierungskommission“.
Als Empfehlungen sind Vorschläge möglich: Qualifikation verbessern (Aufbaukurse, Praktika), Fachausbildung etc.
C. „Passt nicht zur eingenommenen Position“.
Wenn sich der Arbeitnehmer in diesem Fall weigert, in eine schlechter bezahlte Position zu wechseln oder eine solche Position im Unternehmen nicht vorhanden ist, verlässt er das Unternehmen (Artikel 81 Absatz 3 Unterabsatz "b" des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation)..
