Gruppeninterviews werden nach dem ersten Screening der Bewerber durchgeführt. Sein Ziel ist es, eine Stelle zu besetzen. Geeignet für Massenrekrutierung, zum Beispiel für Verkäufer und Account Manager. Jene. diejenigen Mitarbeiter, von denen sie keine besondere Ausbildung und umfangreiche Berufserfahrung benötigen. Diese Recruiting-Methode spart Zeit und ermöglicht die Einschätzung des Verhaltens von Kandidaten in Stresssituationen und im Team. Ein Gruppeninterview kann von einem Personalleiter oder mehreren Interviewern durchgeführt werden. Sie können interessierte Mitarbeiter des Unternehmens einbeziehen.
Anweisungen
Schritt 1
Bestimmen Sie die Teilnehmerzahl auf beiden Seiten. Die ideale Anzahl von Kandidaten liegt zwischen 4 und 10. Bei mehr von ihnen dauert das Vorstellungsgespräch zu lange. Seitens des Unternehmens können neben dem Personalverantwortlichen auch interessierte Mitarbeiter teilnehmen – Abteilungsleiter, ein Ausbildungsspezialist usw. Dies hilft, jeden der Kandidaten objektiv und umfassend zu bewerten.
Schritt 2
Verteilen Sie die Rollen zwischen den Interviewern, wenn es mehrere gibt. Oftmals führt ein Mitarbeiter das Interview und der Rest wird bei weiteren Fragen oder anderem Bedarf einbezogen.
Schritt 3
Bereiten Sie interessante Fragen vor. Denken Sie daran, dass Kandidaten sie vor vielen Fremden beantworten werden. Daher müssen die Fragen ausschließlich ethisch und korrekt sein. Berühren Sie beispielsweise nicht das Privatleben des Bewerbers und die Gründe für seine Entlassung aus dem vorherigen Job. Dies sollten Sie nur in einem individuellen Gespräch erfahren.
Schritt 4
Bestimmen Sie die Parameter für die Bewertung von Kandidaten. Erstellen Sie auf dieser Grundlage ein allgemeines Dokument, in dem Sie die Ergebnisse des Treffens festhalten.
Schritt 5
Schreiben Sie ein ausführliches Interview-Skript. Die Basis des Drehbuchs ist immer ungefähr gleich - interaktive Kommunikation, Selbstdarstellung und Rollenspiele. Bestimmen Sie die Zeit, die für jede Phase und spezifische Aufgaben für die Kandidaten vorgesehen ist.
Schritt 6
Geben Sie den Bewerbern Ort und Zeit des Auswahlverfahrens bekannt.
Schritt 7
Beginnen Sie Ihr Interview, indem Sie den Zweck des Interviews angeben. Teilen Sie uns die Reihenfolge des Treffens mit und wünschen allen eine erfolgreiche Auswahl.
Schritt 8
Interaktive Kommunikation. Finden Sie heraus, was Kandidaten über das Unternehmen wissen und warum sie darin arbeiten möchten. Erzählen Sie uns selbst etwas über das Unternehmen, beantworten Sie die Fragen.
Schritt 9
Informieren Sie die wichtigsten Anforderungen des Arbeitgebers, die Vorteile der Vakanz und ihre negativen Aspekte (falls vorhanden). Nicht übertreiben oder untertreiben
Schritt 10
Selbstdarstellung. Bitten Sie jeden der Bewerber, die Gründe zu begründen, warum seine Kandidatur besser geeignet ist als die anderen. Geben Sie im Voraus an, wie viel Zeit jedem Kandidaten zum „Sprechen“gegeben wird.
Schritt 11
Rollenspiel. Simulieren Sie die Situation, mit der der zukünftige Mitarbeiter bei der Arbeit konfrontiert wird. Dies kann ein Verkauf von etwas, die Kommunikation mit einem Callcenter-Kunden usw. sein, abhängig von den Aktivitäten der Organisation. Teilen Sie die Gruppe in zwei Hälften und bieten Sie an, in zwei gegensätzlichen Rollen zu spielen (Käufer-Verkäufer, Betreiber-Abonnent).
Schritt 12
Wenn die vorgeschlagene Stelle Teamfähigkeit erfordert, geben Sie allen Teilnehmern eine gemeinsame Aufgabe. Sie können beispielsweise vorschlagen, gemeinsam eine Liste von 10 Eigenschaften eines „erfolgreichen Verkäufers von 2099“zu erstellen. Dies wird es ermöglichen, die Führungsqualitäten von Kandidaten zu bestimmen, ein Verhaltensmuster im Team.
Schritt 13
Beobachten Sie den Fortschritt der Aufgaben, machen Sie sich die notwendigen Notizen.
Schritt 14
Am Ende des Treffens danke ich allen Beteiligten. Informieren Sie die Kandidaten, wie und wann sie über die Entscheidung informiert werden.
Schritt 15
Jetzt müssen Sie nur noch die Vakanz mit einem geeigneten Kandidaten besetzen, der aus dem Vorstellungsgespräch ermittelt wurde.
