Um die Arbeit Ihrer Abteilung richtig und qualitativ zu bewerten, müssen Sie kein Genie sein und die subtile Psychologie der Arbeiter verstehen. Schau dir einfach den Plan an… Oder gibt es noch etwas anderes? Beginnen wir der Reihe nach.
Anweisungen
Schritt 1
Erstens ist der vom Management genehmigte Plan nicht immer richtig, häufiger ist er zu hoch. Sie müssen versuchen, die Möglichkeiten wirklich zu prüfen, wenn Sie im Vertrieb arbeiten, den Markt benachbarter Städte studieren und herausfinden, wie viel sie mit ihrer Bevölkerung verkaufen können. Sie müssen verstehen, wie viel Prozent des Plans Sie erfüllen müssen.
Schritt 2
Zweitens heben Sie die Bereiche hervor, die die Mitarbeiter verstehen müssen. Wählen Sie einen Zeitpunkt, führen Sie eine Schulung durch, achten Sie auf die Fragen, die Ihnen Mitarbeiter stellen, und führen Sie dann einen Test durch. Der Prozentsatz der richtigen Antworten von Mitarbeitern gibt Ihnen den Prozentsatz der Betriebszeit Ihrer Abteilung an.
Schritt 3
Drittens kann die Abteilung anhand des Parameters Teamzusammenhalt bewertet werden. Wenn die Abteilung einer Fabel über Krebs, Schwan und Hecht ähnelt, ist es besser, das Personal zu wechseln. Das Team muss ein einziges Ganzes sein, in eine Richtung gehen. Umso mehr sind Konflikte inakzeptabel. Entfernen Sie einen Sprecher und Sie werden Ihre Abteilung nicht wiedererkennen.
Schritt 4
Viertens, achten Sie auf die Gewohnheiten, die in der Abteilung vorherrschen. Wie oft findet eine Teeparty statt, wo findet sie statt, wie oft gibt es Snacks, wie viele Mitarbeiter rauchen, wie oft am Tag, wie lange es dauert. Schaut mal rein, seid nicht faul, welcher der Mitarbeiter während der Arbeit in den sozialen Netzwerken unterwegs ist. Bewerten Sie alle diese Parameter und schätzen Sie, wie viel Prozent der Zeit am Arbeitstag verloren geht. Es zeigt auch die Leistungsfähigkeit der Abteilung.
Schritt 5
Fünftens, beachten Sie, wie die Abteilung Feiertage feiert. Dies können Geburtstage von Mitarbeitern, Urlaubstermine, Feiertage laut Kalender sein. Stellen Sie sicher, dass der Rest des Tages nicht mehr produktiv ist, wenn die Party zur Mittagszeit beginnt, was oft der Fall ist. Sprechen Sie mit den Mitarbeitern, diskutieren Sie diesen Punkt. Verschieben Sie die Feier in den Abend.
