Situationen, in denen eine Person dieses oder jenes Problem nur zu der Zeit lösen kann, in der sie am Arbeitsplatz sein sollte, kommen nicht so selten vor. Und im normalen Umgang mit dem Arbeitgeber ist ein Antrag auf Freilassung in einer dringenden Angelegenheit nichts Übernatürliches, wenn dies nicht missbraucht wird.
Notwendig
- - Kommunikationsfähigkeiten;
- - die Fähigkeit zu überzeugen;
- - Einhaltung der Standards des gegenseitigen Respekts und der Geschäftsethik.
Anweisungen
Schritt 1
Bevor Sie zu diesem Leitfaden gehen, sollten Sie sich einige Punkte klar machen.
Wie schmerzlos wird Ihre Abwesenheit für das Unternehmen sein? Wer kann Sie während Ihrer Geschäftstätigkeit versichern? Wie dringlich sind diese Angelegenheiten und wie überzeugend werden sie in den Augen des Managements aussehen? Wann müssen Sie verreisen und wie lange werden Sie unterwegs sein? Beabsichtigen Sie, am selben Tag an Ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, oder ist dies aus irgendeinem Grund nicht möglich oder nicht bereits sinnvoll? Wie können Sie Ihre Abwesenheit von der Arbeit an diesem Tag kompensieren?
Die Antwort auf all diese Fragen wird Ihnen bereits das Szenario des weiteren Verhaltens diktieren.
Schritt 2
Wenn Sie ein Sicherheitsnetz benötigen, holen Sie sich zuerst die Unterstützung Ihrer Kollegen. Erklären Sie ihnen, warum Sie gehen müssen, erklären Sie gegebenenfalls, was von ihnen verlangt wird, führen Sie sie gegebenenfalls in den Ablauf der Aufgaben ein. Bieten Sie als Gegenleistung eine Gefälligkeit an oder erinnern Sie an einen zuvor gewährten Gefallen, falls vorhanden.
Wenn Sie normale Beziehungen im Team haben, sollte es in dieser Phase keine Probleme geben. Aber auch wenn ein Kollege anfängt zu streiten, ist noch nicht alles verloren. In einigen Fällen kann er Sie im Namen des Chefs versichern, und Sie können ihn einfach nicht abweisen.
Schritt 3
Der nächste Schritt ist die Kontaktaufnahme mit Ihrem direkten Vorgesetzten. Lassen Sie ihn wissen, dass Sie Ihre offiziellen Pflichten bei der Lösung persönlicher Probleme nicht vergessen. Die beste Bestätigung dafür ist in seinen Augen, dass Sie versucht haben, den am wenigsten unangemessenen Zeitpunkt für die Abwesenheit zu wählen, die möglichen Folgen abzuschätzen, sich um Versicherungsmöglichkeiten zu kümmern und gegebenenfalls eine Möglichkeit zu bieten, Ihre Abwesenheit zu kompensieren. Sie sind beispielsweise bereit, zu anderen Zeiten länger bei der Arbeit zu bleiben, zusätzliche Arbeitsbelastung zu übernehmen usw.
Schritt 4
In den meisten Fällen reicht eine positive Entscheidung Ihres Vorgesetzten aus. In manchen Unternehmen hat jedoch nur der Chef eines höheren Ranges das Recht, solche Entscheidungen zu treffen, in kleinen und mittleren Unternehmen - bis hin zur ersten Person.
In dieser Situation ist es wichtig, dass Sie die Zustimmung Ihrer unmittelbaren Führung einholen. Oft reicht dies völlig aus, aber seien Sie bereit, ungefähr dieselbe Liste von Fragen zu beantworten, die bereits vor Ihnen aufgekommen sind, zusammen mit der Notwendigkeit, sich eine Auszeit zu nehmen.
