Entscheidet sich die Unternehmensleitung, einen Mitarbeiter zu belohnen, müssen Mitarbeiter der Personalabteilung oder sein unmittelbarer Vorgesetzter eine Beschreibung dieses Mitarbeiters schreiben. Obwohl der Text dieses Dokuments in beliebiger Form zusammengestellt ist, bestehen dennoch die Grundregeln für seine Abfassung.
Anleitung
Schritt 1
Wenn Sie angewiesen werden, eine Beschreibung an den unmittelbaren Vorgesetzten dieses Mitarbeiters zu schreiben, müssen Sie dazu alle notwendigen Informationen und Informationen zu Auszeichnungen und Incentives von der Personalabteilung anfordern.
Schritt 2
Bei der Beschreibung für die Auszeichnung ist es notwendig, die fachlichen und geschäftlichen Qualitäten des Mitarbeiters in den Mittelpunkt zu stellen. Zur Zusammenstellung können Sie ein Dokumentenpaket verwenden, das für die letzte Zertifizierung vorbereitet wurde. Das Merkmal ist ein offizielles Dokument, daher wird es gemäß GOST R 6.30-2003 erstellt, das die Anforderungen an die Arbeitsdokumentation festlegt.
Schritt 3
Teilen Sie den Text des Merkmals in mehrere Strukturblöcke auf, die logisch miteinander verbunden sind. Beginnen Sie mit dem Schreiben mit einer Überschrift, in der nach dem Wort "Merkmal" der Nachname, der Name und das Patronym des Mitarbeiters sowie die Position angegeben sind, die er innehat.
Schritt 4
Schreiben Sie kurz die Details seines Fragebogens, geben Sie darin Geburtsjahr und -ort, Bildungseinrichtungen, die er absolviert hat, und die im Laufe der Ausbildung erworbenen Spezialitäten an. Beschreiben Sie in wenigen Worten seine Arbeitserfahrung vor seinem Eintritt in Ihr Unternehmen und seinen Familienstand.
Schritt 5
Der Haupttext der Merkmale für die Auszeichnung sollte eine Beschreibung der geschäftlichen und beruflichen Qualitäten des Arbeitnehmers enthalten. Reflektieren Sie darin alle Stationen der Karriere des Mitarbeiters in diesem Unternehmen, ab welchem Jahr und in welchen Positionen er gearbeitet hat. Beschreiben Sie die Bandbreite der Probleme, die er aufgrund seiner beruflichen und beruflichen Verantwortung gelöst hat.
Schritt 6
Geben Sie die Projekte an, an denen er beteiligt war. Erzählen Sie uns von dem Beitrag, den dieser Mitarbeiter zur Gründung Ihres Unternehmens und zu den Leistungen und Arbeitssiegen geleistet hat, auf die es stolz ist. Überlegen Sie, wie diese Beteiligung wahrgenommen und gefördert wurde.
Schritt 7
Erzählen Sie uns, wie sich der Mitarbeiter beruflich entwickelt hat, welche Zusatzausbildungen er absolviert hat, welche Weiterbildungen er absolviert hat und in welchem Jahr er seinen Abschluss gemacht hat. Listen Sie die wissenschaftlichen Arbeiten auf, falls vorhanden, markieren Sie, an welchen Konferenzen und Fachrezensionen der Empfänger teilgenommen hat.
Schritt 8
Beurteilen Sie die persönlichen Qualitäten des Bewerbers für die Auszeichnung, achten Sie auf seine Geselligkeit, Autorität im Arbeitskollektiv, Anstand, Fleiß, Engagement und Gewissenhaftigkeit.
Schritt 9
Geben Sie in der Beschreibung an, zu welchem Anlass der Mitarbeiter ausgezeichnet werden soll.
