Die Bewertung der Tätigkeit eines anderen ist meistens recht subjektiv, dennoch gibt es klare Kriterien, anhand derer man die Effektivität der Arbeit eines Managers verstehen kann. Woher wissen Sie, wie kompetent Ihr Chef ist?
Anleitung
Schritt 1
Versuchen Sie, unnötige Emotionen loszuwerden. Wenn wir eine Person mögen, können ihre geschäftlichen Mängel unbedeutend erscheinen, was bedeutet, dass die Bewertung falsch ist. Umgekehrt stellt sich manchmal heraus, dass ein Chef, der als unhöflich gilt, einen großen Beitrag zum Wohlstand des Unternehmens leistet.
Schritt 2
Stereotypen fallen lassen. Es wird angenommen, dass es bestimmte Voraussetzungen für den Erfolg eines Senior Managers gibt - er muss erfahren, aber nicht älter als 50 Jahre sein, über Geschäftsbeziehungen verfügen und so weiter. Herkömmliche Kriterien zur Beurteilung einer bestimmten Person reichen jedoch nicht aus. Und ein Abschluss in Wirtschaftswissenschaften garantiert keinen Erfolg beispielsweise im Schuhgeschäft.
Schritt 3
Bestimmen Sie den Grad Ihrer Kompetenz. Wenn Sie Vorreiter in einem Unternehmen sind, haben Sie wahrscheinlich nicht genügend Informationen darüber, wie Ihr Chef zur Entwicklung des Unternehmens beiträgt. Suchen Sie nach Datenquellen. Sicherlich gibt es offene Berichte über die Arbeit Ihres Unternehmens, und in den elektronischen Archiven der Medien gibt es Interviews mit seinen Spitzenbeamten.
Schritt 4
Nachdem Sie die benötigten Informationen gesammelt haben, vergleichen Sie die wirtschaftliche Leistung des Unternehmens vor und nach der Ankunft Ihres Vorgesetzten. Idealerweise vergleichen Sie diese Statistiken mit denen Ihrer Mitbewerber.
Schritt 5
Bewerten Sie den Faktor Mensch. Die Effizienz der Chefarbeit ist auch die Atmosphäre im Team, die Höhe des Ab- und Zuflusses an qualifiziertem Personal. Mitarbeiter zu motivieren ist eine weitere Herausforderung für einen Chef, der Wert auf Human Resources legt.
Schritt 6
Bringen Sie alle gewonnenen Daten in einer einzigen Tabelle zusammen, bewerten Sie die Arbeit Ihres Chefs für jeden der Punkte (z. etc.), vergleichen Sie seine Leistung mit dem Durchschnitt von Top-Managern der Branche. Als Ergebnis erhalten Sie ein klares und zuverlässiges Bild der Leistung Ihrer Führungskraft.
