Konflikte sind in jedem, selbst im kleinsten und freundlichsten Team, vorprogrammiert. Konflikte können viele Ursachen haben. Und wenn man sie kennt, lassen sich viele Konfliktsituationen leicht vermeiden.
Anleitung
Schritt 1
Wenn Sie sich positiv vom Team abheben, Ihren Job vorbildlich machen, werden Ihre Chefs Sie vielleicht mehr schätzen - loben Sie auf "Agenten", stellen Sie sich als Vorbild vor anderen, zahlen höhere Gehälter. Der Rest Ihrer Kollegen wird Sie vielleicht beneiden und anfangen, Speichen in die Räder zu stecken. Um dies zu vermeiden, bauen Sie eine freundschaftliche Beziehung zu Ihren Kollegen auf. Seien Sie äußerst höflich und korrekt mit ihnen, lehnen Sie Anfragen nicht ab, unterstützen Sie in schwierigen Situationen, decken Sie sich vor Ihren Vorgesetzten - kurz, zeigen Sie, dass Sie mit ihnen im selben Boot sitzen.
Schritt 2
Im Gegenteil, manchmal entsteht eine Situation, in der Sie Ihren Pflichten nicht nachkommen, Ihre Kollegen im Stich lassen und Sie daher nicht wirklich mögen. Dies gilt häufig für Neuankömmlinge oder ältere Menschen, die plötzlich auf eine andere Stelle versetzt werden. Es gibt nur einen Ausweg: Qualifikation verbessern, Kurse besuchen, selbstständig trainieren. Es ist keine Schande, Kollegen um Hilfe zu bitten – dies ist der erste Schritt zum gegenseitigen Verständnis. Einfach nicht aufdrängen und bitten, die Arbeit für Sie zu erledigen.
Schritt 3
Neulinge im Team werden oft mit Vorsicht behandelt, insbesondere wenn das Team schon lange etabliert ist. Ein Anfänger, könnte man sagen, wird mit Feuer getauft. Hier sind Konflikte und Schwierigkeiten vorprogrammiert. Sie müssen nur aushalten, nicht zurückschnellen und sich nicht provozieren lassen.
Schritt 4
In jedem Team gibt es besonders unangenehme Typen, die jeden nerven und belästigen. Versuchen Sie, sie zu vermeiden, und führen Sie keinen Showdown mit ihnen. Darauf warten sie nur. Konflikte sind ihr Element. Sie müssen Konflikte vermeiden.
