Jeder Manager war mit einer Situation konfrontiert, in der er aus dem einen oder anderen Grund Personal abbauen musste. Die Gründe können unterschiedlich sein, von der Richtung der Führung „von oben“, bis hin zur Krise im Leben des Unternehmens. Dies ändert nichts am Wesen. Es ist notwendig, den Arbeitnehmer zu entlassen, aber gleichzeitig verschiedene Arten von Entschädigungen zu sparen.
Notwendig
PC, Arbeitsgesetzbuch, Unternehmertum
Anleitung
Schritt 1
Lesen Sie das Arbeitsgesetzbuch. Bevor Sie beginnen, müssen Sie wissen, womit Sie beginnen sollen. Hier hilft das Arbeitsgesetzbuch.
Schritt 2
Kündigung eines Arbeitnehmers. Wir finden einen passenden Artikel, bereiten die notwendigen Unterlagen vor und feuern den Mitarbeiter. Geeignete Artikel: Entspricht der Mitarbeiter nicht der besetzten Position oder der geleisteten Arbeit, ist eine Bestätigung der unzureichenden Qualifikation erforderlich. Bestätigung - Bestätigungsergebnisse. Sie müssen sich nur eine außerplanmäßige Prüfung einfallen lassen, die der Mitarbeiter definitiv nicht bestehen kann. Laut Gesetz kann ein Arbeitnehmer jedoch eine andere Stelle bis hin zu einer Reinigungskraft verlangen, wenn der Arbeitnehmer seine Arbeitspflichten ohne triftigen Grund wiederholt nicht erfüllt. Ein Mitarbeiter kann entlassen werden, wenn er bereits eine Disziplinarmaßnahme hat. Dazu verhängen wir einen Verweis (Disziplinarstrafe) bei Nichterfüllung der von Ihnen gestellten „unmöglichen“Aufgabe oder bei banaler Verzögerung. Danach verlangen Sie, dass eine Erläuterung geschrieben wurde. Als nächstes müssen Sie ihn mit der Reihenfolge der Abholung vertraut machen und eine Liste von ihm nehmen. Nach einiger Zeit wiederholen wir genau diesen Vorgang und der Mitarbeiter kann leicht entlassen werden, wenn der Mitarbeiter seine Arbeitspflichten grob verletzt hat. Dies sind Fehlzeiten, Alkohol- oder Drogenvergiftung usw. Hier reicht einmal.
