Für eine Führungskraft ist die Beurteilung der Arbeitsqualität von Untergebenen eine ziemlich komplizierte Angelegenheit und dieser Prozess verläuft nicht immer konfliktfrei. Der Zweck einer solchen Veranstaltung sollte nicht darin bestehen, fahrlässige Mitarbeiter zu bestrafen, sondern vielmehr, Möglichkeiten zur Mitarbeiterverbesserung unter Berücksichtigung vergangener Fehler und Leistungen aufzuzeigen.
Anweisungen
Schritt 1
Um die Qualität der Arbeit der Mitarbeiter wirklich zu beurteilen, müssen Sie im Voraus einen Aktionsplan für die Organisation für einen bestimmten Zeitraum, beispielsweise ein Jahr, erstellen. Dann arbeiten Sie so weiter:
Schritt 2
Listen Sie zu Beginn des Jahres auf, welche Aufgaben die Mitarbeiter haben und welche Ergebnisse Sie von ihnen erwarten, unter Berücksichtigung subjektiver und objektiver Indikatoren.
Schritt 3
Es ist notwendig, Zwischenbewertungsprüfungen der Arbeit durchzuführen, die zum Erfolg der Abschlussbewertung beitragen, da der Arbeitnehmer in dieser Zeit versteht, welche Erwartungen mit seiner Arbeit verbunden sind. Wenn das Projekt auf ein Jahr ausgelegt ist, reicht es aus, solche Kontrollen mindestens einmal im Quartal durchzuführen. Darüber hinaus hat er Zeit, die Situation zu korrigieren, und bei der abschließenden Beurteilung wird klar sein, ob er die Arbeit erledigt oder nicht. Wir dürfen nicht vergessen, die Zwischenergebnisse zu dokumentieren und als Referenz an Mitarbeiter und Führungskräfte weiterzugeben.
Schritt 4
Die abschließende Beurteilung hilft dabei, die Qualität der Arbeit des Mitarbeiters zu beurteilen. Anstatt sich selbstständig mit dem endgültigen Prüfdokument zu befassen, ist es sinnvoller, diese Arbeit dem Mitarbeiter selbst zu überlassen. Erstellen Sie Formulare, in die Mitarbeiter ihre Bewertung gemäß jeder im Arbeitsplan angegebenen Aufgabe eingeben müssen. Lassen Sie sie sich Notizen machen, um die Bewertung zu bestätigen. Die in Zahlen ausgedrückten Ergebnisse werden von ihnen zuverlässig präsentiert, und was das Selbstwertgefühl betrifft, auch wenn es überschätzt wird, erhalten Sie am Ende ein völlig objektives und reales Bild.
Schritt 5
Basierend auf den eingereichten Unterlagen können Sie mit der für die Mitarbeiter nicht unerwarteten Abschlussbewertung fortfahren, dank der oben vorgestellten Methodik. Bearbeiten Sie die erforderlichen Änderungen und formatieren Sie sie nach Bedarf für das Standardformular.
